¿Las compañías deberían impulsar el «Intraemprendimiento»?

¿Por qué es importante hablar de intraemprendimiento? La pandemia generó movilización en múltiples áreas más allá de la salud, por ejemplo el ámbito laboral y económico. Individuos y Organizaciones modificaron modalidades o comenzaron proyectos laborales donde la creatividad y perseverancia fueron los principales aliados; muchos proyectos emprendedores fueron iniciados pues encontraron ese impulso que faltaba para ejercer sus ideas. 

En términos generales, sabemos que emprender es el acto de generar ideas innovadoras que funjan como un proyecto laboral y lo principal es: llevar a cabo esas ideas para iniciar un negocio. 

Lo primero que pensamos sobre una persona emprendedora son características como innovación, creatividad, perseverancia, flexibilidad, resiliencia, paciencia, adaptabilidad, determinación y capacidad de tomar riesgos. Por lo que una historia de emprendimiento siempre será una lección e inspiración como desarrollo profesional y es así que encontramos múltiples libros, películas y documentales sobre grandes emprendedores.

Tipos de intraemprendimientos

Existen diferentes tipos y alcances del emprendimiento, todos igual de destacables y con mucho valor. Aquí te comparto sobre el intraemprendimiento, es decir, las ideas innovadoras que surgen del interior de una Organización. Nace como el potencial emprendedor del talento que forma parte de una empresa.

Motivar y fomentar una cultura de emprendimiento en el equipo de una Organización tendrá grandes beneficios tanto para el talento en tanto desarrollo profesional, como para la empresa respecto su crecimiento.

¿Qué es importante considerar para el intraemprendimiento?

– Realiza un diagnóstico empresarial para conocer el nivel y/o metas que tienen sobre el emprendedurismo.

– Considera los recursos técnicos y tecnológicos así como presupuestos para desarrollar los proyectos de emprendimiento.

– Realiza una formación a partir de niveles de mandos que apoyen la innovación, con metas claras y alcanzables desde su posición actual, sin dejar de lado la proyección y crecimiento de posición que pueden lograr.

– Retribuye las buenas ideas del talento creativo y emprendedor, es un ciclo de motivación y resultados mutuos.

¿Cómo impulsan el intraemprendimiento en tu Organización? Te leemos en los comentarios.